Site Loader

dr inż. Ewa Muciek

Pomagam firmom i ich menadżerom budować i realizować ambitne, rentowne programy transformacyjne, oparte na nowoczesnej technologii z wykorzystaniem innowacji i procesowego. Jednak skuteczna transformacja to taka, która oprócz zmian systemowych i procesowych kładzie przede wszystkim nacisk na rozwój ludzi i świadome przeprowadzenie ich przez zmianę . To jest moja recepta na sukces.

  • Z-ca Dyrektora Pionu Technologii i Operacji
  • Lider Programu Transformacji Cyfrowej
  • Dyrektor Departamentu Jakości i Optymalizacji Procesów Operacyjnych
  • Dyrektor Departamentu Zarządzania Zmianą
  • Chief Data Oficer
  • Dyrektor Biura Proceduralno-Projektowego
  • Project Manager
  • Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej
  • Wykładowca Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów
  • Nauczyciel akademicki Politechniki Wrocławskiej
  • Konsultant PARR, PSE
  • Coach. Mentor
  • BlackBelt

2021 - Digital Strategy - Certyfikat PMI
2021 - Talenty w zespole - czyli jak zarządzać talentami

2021 - Change Management Road Map to Execution

2021 - Executive Coaching - Certyfikat PMI

2020 - LEAN Management *Performance Management

2019 - Coaching ICF - Meritum

2019 - Mentoring - Collegium Wratislaviense

2019 - ICAN Institute - Akademia Innowacji dla Top Managementu

2019 - Cyfrowa transformacja w oparciu o Agile&DevOps - Erst&Young

2018 - UX-PM Certification Level 1 &Level 2

2018 - Agile Bootcamp - ATKearney

2018 - Train the Trainers

2017 - SixSigma BlackBelt

2016 - SixSigma Green Belt

2011 - Prince 1&2 Foundation

2004 - Tytuł Doktora Nauk Ekonomicznych

1999 - tytuł mgr inż. Politechniki Wrocławskiej

  • QuickFlow - program transformacji cyfrowej w SCB
  • Wdrożenie podpisu kwalifikowanego w wewnętrznych procesach Banku
  • Wdrożenie podpisu zaawansowanego w procesie sprzedaży i uruchomienie procesu w 20 tyś. sklepów
  • Uruchomienie chatbotów, voicebotów i botów do realizacji procesów operacyjnych
  • Realizacja 2 edycji Programu Process Excellence - rentowność 12%
  • Wdrożenie nowego modelu usług operacyjnych - redukcja kosztów operacyjnych 34%, poprawa SLA o 17%
  • Wykorzystanie sztucznej inteligencji w obsłudze zapytań niestandardowych od klientów - skuteczność modelu 90%
  • System sugestii pracowniczych - 3 edycje
  • Utworzenie laboratorium automatycznych testów UAT
  • Program certyfikacji Yellow Belt i Green Belt
  • Technologiczne i operacyjne uruchomienie połączonych spółek AIG Bank i
  • Santander Consumer Bank, później połączonych spółek Santander Consumer Bank i Żagiel
  • Program rozwojowy dla 80 menadżerów i top talents

Zainteresowany?

Skontaktuj się z nami!

OD 2007 NA RYNKU

Dane firmowe:

ul. św. Floriana 5
55-080 Smolec
Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu.
IX wydział Gospodarczy
Krajowego
KRS: 0000912057
NIP: 8961605056
REGON: 389504549
Kapitał zakładowy: 5000 złotych
KONTO BANKOWE:
PL 80102052420000210205193034

Kontakt:

Ewa Kosmowska:
e.kosmowska@ekcontact.pl
Tel: +48 503111706

Nadia Kosmowska
n.kosmowska@ekcontact.pl
Tel: +48 792 111 706

Nasza oferta:

  • audyt
  • doradztwo organizacyjne
  • coaching
  • mentoring
  • skuteczne systemy szkoleniowe
  • badanie kompetencji AC/DC