
dr inż. Ewa Muciek
Pomagam firmom i ich menadżerom budować i realizować ambitne, rentowne programy transformacyjne, oparte na nowoczesnej technologii z wykorzystaniem innowacji i procesowego. Jednak skuteczna transformacja to taka, która oprócz zmian systemowych i procesowych kładzie przede wszystkim nacisk na rozwój ludzi i świadome przeprowadzenie ich przez zmianę . To jest moja recepta na sukces.
- Transformacje cyfrowe
- Innowacje
- Budowa farm robotów dla usług operacyjnych
- Sztuczna inteligencja i machine learning w usługach
- Programy optymalizacyjne
- Restrukturyzacje
- Zarządzanie zmianą i programami/projektami
- Budowa kultury ciągłego doskonalenia
- Systemy sugestii pracowniczych
- Technologiczne i operacyjne fuzje
- Programy rozwojowe dla menedżerów i top talents
- Tworzenie i wdrażanie dedykowanych Frameworków
- Lean, SixSigma, UX
- Coaching, mentoring
17 lat doświadczenia zawodowego w obszarze technologii i operacji
9 lat doświadczenia dydaktycznego
45 rocznie realizowanych dużych i średnich projektów informatycznych w obszarze sprzedaży i operacji
3 zrealizowane programy transformacyjne – średniej wartości 50mln każdy
3 zrealizowane fuzje technologiczno-operacyjne
34% redukcja kosztów operacyjnych na przestrzeni 2 lat
12% średnia rentowność zrealizowanych programów process excellence
75 to średnia liczba usprawnień wdrożonych w ramach systemu sugestii pracowniczych nadzorowanych przeze mnie 80 mln/rok i 400 osób to wymiar ludzki i finansowy podległego mi obszaru
20 liczba wdrożonych przez mnie botów (chatbotów, voicebotów i botów) do obsługi
procesów operacyjnych. Dziennie liczba ticketów realizowanych przez boty – 40 tyś.
80 menedżerów i top talents uczestniczących w programie rozwojowym
18 wypromowanych GreenBelt
20 wypromowanych Yellow Belt
- Z-ca Dyrektora Pionu Technologii i Operacji
- Lider Programu Transformacji Cyfrowej
- Dyrektor Departamentu Jakości i Optymalizacji Procesów Operacyjnych
- Dyrektor Departamentu Zarządzania Zmianą
- Chief Data Oficer
- Dyrektor Biura Proceduralno-Projektowego
- Project Manager
- Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej
- Wykładowca Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów
- Nauczyciel akademicki Politechniki Wrocławskiej
- Konsultant PARR, PSE
- Coach. Mentor
- BlackBelt
2021 - Digital Strategy - Certyfikat PMI
2021 - Talenty w zespole - czyli jak zarządzać talentami
2021 - Change Management Road Map to Execution
2021 - Executive Coaching - Certyfikat PMI
2020 - LEAN Management *Performance Management
2019 - Coaching ICF - Meritum
2019 - Mentoring - Collegium Wratislaviense
2019 - ICAN Institute - Akademia Innowacji dla Top Managementu
2019 - Cyfrowa transformacja w oparciu o Agile&DevOps - Erst&Young
2018 - UX-PM Certification Level 1 &Level 2
2018 - Agile Bootcamp - ATKearney
2018 - Train the Trainers
2017 - SixSigma BlackBelt
2016 - SixSigma Green Belt
2011 - Prince 1&2 Foundation
2004 - Tytuł Doktora Nauk Ekonomicznych
1999 - tytuł mgr inż. Politechniki Wrocławskiej
- QuickFlow - program transformacji cyfrowej w SCB
- Wdrożenie podpisu kwalifikowanego w wewnętrznych procesach Banku
- Wdrożenie podpisu zaawansowanego w procesie sprzedaży i uruchomienie procesu w 20 tyś. sklepów
- Uruchomienie chatbotów, voicebotów i botów do realizacji procesów operacyjnych
- Realizacja 2 edycji Programu Process Excellence - rentowność 12%
- Wdrożenie nowego modelu usług operacyjnych - redukcja kosztów operacyjnych 34%, poprawa SLA o 17%
- Wykorzystanie sztucznej inteligencji w obsłudze zapytań niestandardowych od klientów - skuteczność modelu 90%
- System sugestii pracowniczych - 3 edycje
- Utworzenie laboratorium automatycznych testów UAT
- Program certyfikacji Yellow Belt i Green Belt
- Technologiczne i operacyjne uruchomienie połączonych spółek AIG Bank i
- Santander Consumer Bank, później połączonych spółek Santander Consumer Bank i Żagiel
- Program rozwojowy dla 80 menadżerów i top talents
Zainteresowany?
Skontaktuj się z nami!
OD 2007 NA RYNKU
Dane firmowe:
ul. św. Floriana 5
55-080 Smolec
Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu.
IX wydział Gospodarczy
Krajowego
KRS: 0000912057
NIP: 8961605056
REGON: 389504549
Kapitał zakładowy: 5000 złotych
KONTO BANKOWE:
PL 80102052420000210205193034
Kontakt:
Ewa Kosmowska:
e.kosmowska@ekcontact.pl
Tel: +48 503111706
Nadia Kosmowska
n.kosmowska@ekcontact.pl
Tel: +48 792 111 706
Nasza oferta:
- audyt
- doradztwo organizacyjne
- coaching
- mentoring
- skuteczne systemy szkoleniowe
- badanie kompetencji AC/DC
